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服务众多行业领军企业,助力企业数字化转型成功
该集团由五大业务板块构成,项目过程充分分析各个板块业务现状和模式差异,完成了集团统一数字化管理的运营模式和整体蓝图设计。
帮助若干家全球知名医药企业设计和实施数字化营销解决方案,并协助推广和初期运营,实现营销体系的全面数字化转型。
帮助国内最大的医疗器械企业完成数字化转型总体方案的设计,该企业包括医疗设备、高值和低值耗材、试剂等业务均有涉及。
帮助国内最大的动力电池回收企业完成数字化转型和智能制造总体方案的设计,助力企业实现智能化生产。